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員工成長

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一、人力資源理念

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1、 用人理念:以人為本,知能善任,能者上、平者讓、庸者下。

?為打造廣東省最大的民營建筑鋼材供應商,裕豐企業集團本著合作共贏、和諧發展的經營理念,大力倡導能者上、平者讓、庸者下的人才戰略,以靈活多變的人才機制與鋼鐵行業的發展趨勢緊密結合。

?“以人為本,知能善任,裕豐企業集團堅持貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的方針,本著選拔德才兼備人力資源的原則,著眼于企業長遠發展,實施人才強企戰略。

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2、 招聘理念:先內后外,資源共享,提供平臺,競聘上崗。

?裕豐企業集團通過建立內部勞動力市場,在人力資源管理中引入競爭和選擇機制。通過內部勞動力市場和外部勞動力市場的置換,促進優秀人才的脫穎而出,實現人力資源的合理配置和激活沉淀層。

?公司堅持先內后外的原則開展招聘工作,內部人力資源實行共享統籌。公司出現崗位空缺,首先考慮從內部選拔優秀人才。公司鼓勵員工不斷學習,橫向發展,通過公司提供的平臺競聘上崗,獲得晉升機會。

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3、 培訓理念:公司把培訓作為一種福利和資源,堅定不移的向優秀員工傾斜。

?裕豐企業集團將培訓作為人力資源的長期投資,把人才開發作為實現人力資源增值的重要途徑。因此在選擇培訓對象時,秉持相對公平的原則,向優秀員工傾斜。

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4、 薪酬理念:公司在薪酬分配上兼顧企業長期利益和員工短期需求;公司在薪酬福利上堅定不移的向優秀員工和重要崗位傾斜。

?公司不會犧牲企業的長期利益去滿足員工的短期需求。工資分配實行“能崗對等,崗薪一致”的原則。優秀員工將承擔起企業重要的工作任務,理應獲得足夠的資源優勢。

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二、員工福利

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?集團公司福利構成包括社會保險、住房公積金、工作餐及提供住宿、通訊津貼、學歷津貼、職稱津貼、工齡津貼、總裁特殊津貼、帶薪假期以及其他福利。此外,公司通過外派培訓(含出國留學或短期培訓)、外聘講師內聘講師培訓、戶外拓展等途徑為員工提供脫產培訓和半脫產培訓。???

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?公司為全體管理人員免費提供中午工作餐,入住集體宿舍的管理人員由公司免費提供晚餐。非本地戶籍或距離公司20公里以外的管理人員可以申請住宿,住宿條件為每人住一個單間,兩人或三人分別住兩房一廳或三房一廳的套間,每個單間內配有空調、床、儲衣柜、小型電腦臺(或小型辦公臺)、網線,客廳內配有公用電視、簡單家具、熱水器。

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?公司還設有籃球場、娛樂室、乒乓球臺、桌球臺,免費為全體員工開放。根據每年各大節日以及公司的實際情況,由集團公司工會負責牽頭組織公司員工參加各種活動,包括運動會、晚會、游園活動、外出旅游、燒烤、戶外拓展等,豐富員工的業余生活。

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